Здравствуйте, мои читатели, будущие предприниматели. Я обещала поговорить с Вами о составлении бизнес-плана, так необходимого для открытия собственного бизнеса. Я постараюсь как можно подробнее описать все необходимые и подлежащие описанию в плане пункты, надеюсь, моя писанина Вам поможет. Итак, начнем.
Первым пунктом в Вашем бизнес-плане будет резюме (обзорный раздел). Это, несомненно, самая главная часть вашего бизнес-плана, без которой Вы ни торговля, ни продажи не будут возможными.
Может и должен восприниматься как отдельный документ. Поэтому именно в резюме должно содержаться грамотное и достаточно полное описание самой сути проекта. Этот раздел читается всеми инвесторами, так как именно в нем содержатся ответы на все интересующие их вопросы: каков должен быть размер кредита, какие возможны сроки погашения, какие гарантии предоставляются. Дальнейшие пункты бизнес-плана являются, по сути, развернутыми пояснениями и доказательствами фактов, изложенных в резюме.
Если вы хотите привлечь к проекту иностранных инвесторов, то резюме должно быть составлено также и на английском языке. Второй и третий пункты – описание предприятия и описание услуг, Вами предлагаемых. Здесь описывайте цели и задачи проекта, финансово-экономические характеристики деятельности, система управления и кадровый состав, отрасль экономики и место в ней вашего предприятия, возможности рекламы, используемые ноу-хау, партнерские связи, география проекта. Здесь же указывается организационно-правовая форма, значимость каждого из совладельцев в создании и управлении предприятием.
Не забывайте описывать продукцию (услуги) наименование, отличительные черты, конкурентоспособность, степень готовности к производству, безопасность, экологичность, а также концепцию ценообразования. При этом также немаловажно описать, каким образом будет осуществляться контроль качества продукции, возможности по обслуживанию (как гарантийному, так и послегарантийному), а также необходимые для работы лицензионные соглашения и патенты. Для наглядности также прилагается экземпляр вашей продукции (либо же фотографии, чертежи).
Далее – анализ рынка (проведенные Вами маркетинговые исследования), производственный план, план сбыта, финансовый план, анализ чувствительности проекта – это составляющая бизнес-плана, в которой рассчитывается устойчивость проекта к возможным внешним экономическим изменениям (инфляция, несвоевременные выплаты потребителей), и внутренним (изменение цены продукции, объема сбыта), экологическая и нормативная информация, приложения. Надеюсь, мои советы помогут Вам.
Работайте на себя!
